1、以下是十大成功营销策划案例： 海尔氧吧空调：在2003年，海尔推出了革命性的氧吧空调，这款产品能够增加室内氧气含量，为用户带来更健康、舒适的居住环境。这一创新概念吸引了消费者的广泛关注，使海尔空调在竞争激烈的市场中获得优势。
2、营销策划方案案例范文（篇1） 公司简介 该公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。 该公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），创建于20xx年x月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，该公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。
3、张总对网路营销非常重视，前期也获得了一些效果，但随着竞争越来越激烈，效果逐渐下降！ 合作契机：张总一直在寻找更合适的网路推广方案，了解到点睛系统是一家全程网路营销策划的机构后，点睛营销顾问将网路营销策划理念做了详细介绍，得到了张总的高度认可并当即签了三年的合同。
4、乐扣乐扣利用借位来提升形象的案例 乐扣乐扣来到中国市场后，做了一件让很多同行看不懂的事情，就是把自己的直营店开在了房租非常高，成本非常高的城市中心广场，乐扣店的左边一家店，就是著名的顶级品牌：香奈儿。很多人不明白乐扣到底为何这么做，后来，慢慢就明白了。
5、产品营销策划书案例 （一） 检讨与愿景 20XX年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。
4P理论：由美国营销学家杰罗姆·麦卡锡在20世纪60年代提出，包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）四个要素。 4C理论：由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出，包括消费者（Customer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和沟通（Communication）四个方面。
4C营销理论：以消费者需求为导向，关注消费者的成本、便利性和沟通。该理论强调满足消费者需求，而不是单纯销售产品。 4Cs营销理论：包括消费者成本（Cost）、沟通（Communication）、便利（Convenience）和顾客（Customer）关注。此外，还有市场机会（Chance）和市场变化（Change），共同构成6Cs理论。
定位理论 定位理论是营销理论中的核心理论之一。它强调在消费者心智中占据一个独特的地位。通过深入了解目标消费者的需求、喜好以及竞争态势，企业可以确定其产品在市场上的独特位置，以此为依据制定营销策略，以独特的产品特点或品牌形象吸引消费者。
著名营销理论有：定位理论、4P营销理论、4C营销理论、SWOT分析等。定位理论是营销战略的核心，强调在目标市场中为消费者树立独特的品牌形象。此理论主张企业需要深入了解目标消费者的需求和期望，通过精准定位来满足这些需求，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
1、SWOT分析基本步骤为： （1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。 （2）分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。
2、SWOT分析时间上是将对企业内部和外部条件的各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。企业在进行一项投资决策时，运用SWOT分析法可以分析此项投资是否会充分发挥自己的长处而避免自己的短处，以趋利避害，化劣势为优势，化挑战为机遇。 S—W：优势和劣势分析。
3、swot 是指优势、劣势、机会、威胁。分析自身的优势，包括产品、价格、渠道、推广，企业实力、口碑、行业影响力、企业理念、管理能力、服务能力，当然也要分析对手的优势，如果对手有优势，那可能就是你的劣势。如何转化劣势为优势，这是需要营销规划和营销策划的。
4、在SWOT分析法中，优势和劣势指的是内部要素，具体如下：优势：市场营销的资深阅历。一种创新的产品或服务。营业场所。质量工序与品质程序。其他能对产品与服务产生增值效应的方面。劣势：缺乏市场营销经验。产品或服务同质化。营业场所。劣质产品或服务。
5、然后用外部的力量来对这些因素进行评估。SWOT分析法：S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。