焦点法 在思考策划创意时，先抛开策划的主题，而是在脑海中浮现出完全不同领域的事物，再将有关这种事物的各种要素与特征列举出来，并将其一一与主题连接的思考方式，称为焦点法。联想的范围可以很大，而思考的结果都集中在某特定主题，就像阳光透过一个很大的透镜集中于一个焦点，故称为焦点法。
点子方法：点子是指经验丰富的营销策划人员经过深思熟虑，为营销方案的具体执行提出的创意和策略。 创意方法：创意是在市场调研的基础上，依据市场策略，通过独特的思维过程，有意识地运用新颖的组合方式来创造营销方案。 谋略方法：谋略涉及对特定事物或项目的决策和领导执行方案。
营销策划包括六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。①情景分析：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析（优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats）。
从广义上来说，按时间，营销策划可分为全程和阶段营销策划；按性质，营销策划可分为战略和战术营销策划；按课题，营销策划可分为新产品开发营销策划、老产品升级营销策划、销量提升营销策划、品牌提升营销策划、终端建设营销策划、广告营销策划、社交媒体营销策划、事件营销策划、内容营销策划、关系营销策划等。
按照性质划分，营销策划可以分为战略策划和战术策划。战略策划关注长远目标和发展方向，而战术策划则侧重于具体的实施步骤和操作方法。按照课题划分，营销策划可以分为多种类型，包括新产品开发、老产品升级、销量提升、品牌提升、终端建设、广告、社交媒体、事件营销、内容营销和关系营销等。
营销策划的策划分类有网络营销策划、传统营销策划、新营销策划。网络营销策划是为了达成特定的网络营销目标而进行的策略思考和方案规划的过程。网络营销的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌，知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸，一般企业则可以通过互联网快速树立品牌形象，并提升企业整体形象。
1、制作营销策划方案需要明确目标、了解受众、分析竞争对手、制定策略、细化执行计划和预算，并监控和调整方案。首先，明确营销策划的目标，比如提高品牌知名度、促进销售、增加市场份额等。目标需要具体、可衡量和可实现。其次，了解目标受众的需求、兴趣和行为特点，以确定有效的传播渠道和内容。
2、⑥ 具体行动方案：根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案，注意费用支出，以较低费用取得良好效果。 策划方案各项费用预算：记录整个营销方案推进过程中的费用投入，原则是以较少投入获得最优效果。 方案调整：根据市场反馈及时调整方案。
3、营销策划方案通常分为以下几个步骤： 目标市场分析：通过市场调查和研究，确定目标市场的需求和行为习惯，了解竞争对手的情况及其营销策略。 确定目标和指标：根据市场分析，制定实现营销目标的具体计划，确定关键性能指标（KPIs），例如市场份额、销售额、客户满意度等。
4、市场调研及营销诊断：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量和局内人，企业、竞争者、分销商和供应商。 企业可以进行SWOT分析。营销策划的目标：对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。
5、创意策划：营销策划应注重创新，避免简单复制。独特的创意能够吸引消费者的注意，并激发他们的兴趣。创意的策划应围绕新颖、有特色和简洁等要素展开。 制定详细方案：一旦构思形成，就应该将其撰写成详细的营销策划书。这份文档应尽可能详尽、具体，并具备可操作性。
6、明确营销策划活动的目的 在开展任何营销策划活动之前，必须制定计划并设定目标。这是策划的基石，为后续的方案实施与评估提供了明确的指导。若缺乏目标，营销策划活动将失去方向。 进行市场调研 市场调研是策划的基础。调研内容应包括市场环境、消费者的心理需求以及竞争对手的营销策略。
