优化交易流程：S2B2C2C模式通过整合供应链和打通信息流、物流、资金流，可以缩短交易流程，提高交易效率。这种模式通过平台直接触达消费者，实现供应链与消费者之间的直接交互，降低交易成本。
塑造品牌的方式发生了变化。过去品牌型的打法是基于媒体，希望让你看见，但是在今天，如何走进消费者、如何把品牌背后的故事讲出来、如何从他认同的生活方式的代表者身上体会这个东西，更为重要。品牌已经不是单纯的单向传递和灌输。渠道塑造路径发生变化。
首先取得确凿证据，如购凭证，货物，或者货物样品，产品质量说明，产品质量的鉴定等。其次根据不同的商品，想不通的执法部门投诉。简单的向工商局；复杂一些的向技术监督局。
可以的呀 我前段时间也在易捷海购上面买了两瓶红酒，我本人不太懂红酒 今年就是看到易捷海购上面的红酒价格还可以，就买了两瓶红酒，有个了解红酒的朋友说这是真的，我也不太清楚。我在易捷海购上面买过不少东西了，没有发现假货，所以我觉得也是真的。如图，买的就是这款。
不能。易捷币可以在中国石化加油站举办的线下活动中获得，可以在易捷海购网上商城中使用，仅能抵扣现金，不能兑换现金，不找零。易捷币仅使用于部分商品，用户需要以页面显示为准。
1、跨境电商成本比国内电商成本高，资源更分散，要高度整合在一起，难度很高。考拉如果选择腾讯，那么考拉的前景也是不会很明朗，因为腾讯国际电商人才少，更重要考拉跨境电商市场占有率的比值基本到了瓶颈，要继续扩大会非常难，在资本推动下不进则退的原理。
2、去年，考拉被爆寻求与亚马逊中国的海淘业务进行合并，有分析认为这其实是想将考拉分拆出去融资，网易CFO杨昭烜也曾表示：“在适当的时候，会考虑引入外部战略股东”。独立上市之路受阻，这只撒钱的考拉，终于要被网易卖出去了。
3、阿里得到的好处还有业务上的融合与互补。网易考拉在母婴品类上颇有优势，并且已经有一整套包括种草社区、短视频考拉ONE物以及直播在内的内容生态，跨境的仓储上也有一定规模，这些可成为阿里业务的增量。至于阿里对网易云音乐的执着，也是看到了腾讯在音乐上的强势。
4、首先就是网易考拉，是一个解脱。网易考拉的困境还有品控，多起被质疑售假的新闻事件，使得网易陷入舆论风波。这样的结果就是使得网易也受到了影响，导致了股价的下跌，通过阿里的收购，当天网易的股价就上涨了，这就是说明网易考拉出售是对的，符合投资者的需求。
5、还有一个就是，中国的进口电商还在初期，中国的进口空间将不断扩大，阿里为了抓住跨境的机会与政策红利，收购考拉充分发挥生态协同效应，持续优化中国消费者的进口商品消费体验，这也是件锦上添花的事。
1、天猫国际 - 创立时间：2014年2月 - 经营模式：第三方B2C - 商品进口模式：海外直邮+保税进口 - 品类：综合品类 2014年2月19日，阿里巴巴集团宣布天猫国际正式上线，为我国消费者直供海外原装商品。
2、蜜芽：中国最大的垂直母婴电商平台。蜜芽在国内首创“母婴品牌限时特卖”的概念，经过短短四年的发展，已经发展成为集亲子家庭消费和孕婴童服务于一体的综合性跨境母婴电商平台。维他购：国内首家专注于保健品的跨境垂直电商。品牌多、种类齐全。
3、蜜芽 蜜芽宝贝成立于2014年8月，货源包括品牌国内总代采购、海外直接采购、一般进口贸易和海外直邮。蜜芽专注于“母婴品牌限时特卖”，为女性消费者提供专门的产品。 网易考拉 网易考拉是网易旗下的跨境综合型电商，于2015年1月公测。
4、天猫国际模式：保税进口+海外直邮 天猫国际，阿里巴巴集团于2014年2月19日正式推出的平台，专注于为中国消费者提供海外原装进口商品。所有商家均注册于中国大陆以外的实体，商品原产地或销售地均为海外，通过正规渠道进入中国市场。天猫国际商家提供中文咨询和国内售后服务，消费者可使用支付宝购买商品。
5、跨境电商进口平台有：亚马逊、速卖通、shopee（虾皮电商）、阿里国际站、天猫国际。亚马逊 针对全球的跨境电商平台，不过分很多站点、北美站、欧洲站、日本站等，不同站点独立运营，发货需要从国内发货到FBA再从海外仓配送到买家手中。
6、国际B2C跨境电商平台：速卖通、亚马逊、eBay、Wish、兰亭集势、敦煌。进口跨境电商平台：洋码头、天猫国际、苏宁云商海外购以及网易考拉海购、顺丰海淘。