1、动态管理：客户资料需要不断调整，及时更新，以适应客户的变化，保持客户管理的动态性。 突出重点：对收集的客户资料进行多方面分析，找出重点客户，并针对性地进行管理。 灵活运用：建立客户资料卡后，应以灵活的方式及时全面地提供给相关人员，提高客户管理效率。
2、方法如下： 转变观念：企业管理者必须首先认识到客户关系管理的重要性，并给予足够的支持。这样，企业才能从传统的管理模式转变为更加注重客户的管理策略。 构建企业文化：企业需要建立一个健全的客户管理体系，将客户关系管理融入到整体业务流程中。这是企业与市场和客户互动的“眼睛和耳朵”。
3、集成多平台管理：企业可以通过客户关系管理系统（CRM）在统一的平台上管理所有客户数据和互动。这样做可以避免在不同系统间切换的麻烦，提高工作效率。 详细的跟进记录与自动化提醒：CRM系统能够记录每个客户的详细跟进情况，并提供自动化的跟进提醒功能。
1、选择客户关系管理产品时需要注意以下几点因素：确立业务计划企业在考虑部署客户关系管理（CRM）方案之前，首先确定利用这一新系统实现的具体的生意目标。例如提高客户满意度、缩短产品销售周期以及增加合同的成交率等。即企业应了解这一系统的价值。
2、周期管理：作为营销人员，维护单一客户是不够的。面对众多客户，需要定期进行统计、筛选和跟进。这样的管理方式有助于实时了解客户需求的变化，并及时响应，从而提升客户的忠诚度。周期管理可以根据产品特性和市场策略设定，例如每周、每月或每年进行一次。
3、问题管理：问题管理是客户关系管理的关键要素之一。这包括对产品问题和服务问题的处理。客户对产品有疑问或对服务不满时，是否能得到及时解决，将直接影响客户对你的品牌的态度。如果问题得不到及时解决，客户可能会流失。 周期管理：作为一名营销人员，不可能只维护一个客户。
4、是否具有稳定性，如果运行不稳，就算软件功能再齐全，再符合企业实际，也是不合格的产品，稳定重于一切，没有任何一个企业愿意承担系统崩溃造成的数据丢失，数据的丢失将对企业造成致命的打击。
5、客户关怀：电子商务企业应该为顾客提供个性化的优惠和促销活动，定期发送电子邮件或短信等各种方式保持与客户的沟通，建立高质量的客户关系。这有助于加强与客户之间的联系，提高客户满意度和忠诚度。
6、影响客户关系管理的关键因素包括： 信息技术的应用：企业依赖的信息技术系统对于客户关系管理至关重要。高效的技术支持能够提高客户服务效率，确保客户数据的准确性和可访问性。 高层管理者的支持：高层管理者的承诺和支持对推动客户关系管理战略至关重要。
制定客户关怀计划 通过制定客户关怀计划与客户深入沟通，倾听客户的意见，随关注客户的新需求，解决客户的难题，关注企业客户资源的动态变化，挖掘客户更多更深层次的激则应用，为客户提供更多更新的应用，保持长久关系，争取实现经营客户的持续销售的目的。
加强客户关系管理需要企业建立客户关系管理体系，加强客户调研和反馈，提高客户满意度和忠诚度。
谈客：优化客户沟通与反馈 传统门店的客户沟通通常受限，导购和顾客在有限的时间内了解有限的信息。改进措施包括在谈客过程中加入情感因素，设身处地为客户着想，建立亲切感，促进客户与门店的联系。导购应使用礼貌用语，根据客户不同情况调整沟通方式，适时提问了解需求，以及妥善处理反对意见。
门店应积极处理客户的投诉，将之视为加强客户关系的机会。在处理问题时，应真诚地道歉，仔细聆听客户的诉求，并提出切实可行的解决方案。通过微信等社交媒体工具与客户建立联系，不仅能有效解决问题，还有助于客户口碑传播，为门店带来新客户。
集成多平台管理：企业可以通过客户关系管理系统（CRM）在统一的平台上管理所有客户数据和互动。这样做可以避免在不同系统间切换的麻烦，提高工作效率。 详细的跟进记录与自动化提醒：CRM系统能够记录每个客户的详细跟进情况，并提供自动化的跟进提醒功能。