趣味：在这方面就要求我们在创意的过程中不断挖掘现代人生活中的兴趣点或者说乐趣。譬如，我们可以从设计作品与使用者在互动中产生的乐趣出发。下面我来举几个DroogDesign这个荷兰成功设计品牌的例子。DroogDesign是一个真正将品牌理念还原在行为原点的设计品牌。
立体视觉：3D立体包装设计对于产品外形的表现与品质展示可以提高消费者的好感度与购物欲望。这种设计风格呈现三维立体空间，并充分利用空间来展现商品信息与特点，使消费者能够更清晰、直观地了解商品。独特造型：这种方法注重模拟真实物体或最小化设计等非常规手段，让包装获得统一和时尚的式样印象。
沿用设计思维方法模仿设计移植设计替代设计标准化设计专利应用设计集约化设计创造设计思维方法头脑风暴法综摄法联想法移植法发散思维法稽核问题表法焦点发缺点列举法希望点列举法特征列举法 设计师的设计方法有哪些 以下方法供你参考吧。
可以利用置换概念的修辞手法来增强幽默的趣味，象牙膏的广告语“一毛不拔”，通过词语的含义和感情色彩的转换，另立新意，有“无理之妙”。 幽默创意在广告设计中的应用 人类生活对快乐的向往越来越明显；二是幽默承载和传播信息的功能进一步提升，并得到包括专业人士的广泛认同。
新颖的构思。独特的设计是成功推出新产品的关键环节。（3）领导者的科学决策。有效地组织安排人才、技术、设备、资金等资源，是成功推出新产品的必备条件。（4）科学有序的管理，坚持不懈的创新拼搏精神，是成功推出新产品的根本保证。
新产品开发的构思创意阶段：新产品开发是一种创新活动，产品创意是开发新产品的关键。在这一阶段，要根据社会调查掌握的市场需求情况以及企业本身条件，充分考虑用户的使用要求和竞争对手的动向，有针对性地提出开发新产品的设想和构思。产品创意对新产品能否开发成功有至关重要的意义和作用。
【答案】：D 本题考查的是：新产品创意构思。顾客的需求是新产品开发的出发点和归宿点。故本题正确答案为D，其它选项均为干扰项。
新产品开发要有一套科学的程序。一般可分为六个阶段：构思的形成。所谓构思，即创意，是指为满足某种市场需要而提出的设想。构思的主要来源：购买者、批发商和零售商、竞争者、其它来源。构思的筛选。营业分析。产品实体开发。制定生产与营销计划 。新产品进入市场。
问题一：怎样开发一个新产品 但一般的新产品开发都是可以分阶段、分步骤的，全部的工作步骤如下。 第一步：新产品构思。 构思不是凭空瞎想，而是有创造性的思维活动。
脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略，该方法法是由Osborn早于1937年所倡导，此法强调集体思考的方法，着重互相激发思考，鼓励参加者于指定时间内，构想出大量的意念，并从中引发新颖的构思。脑力激荡法虽然主要以团体方式进行，但也可于个人思考问题和探索解决方法时，运用此法激发思考。
动机是产生构思的前提，要产生构思，人们在主观上首先必须要有一个动机，这是任何构思的产生都离不开的一个必不可少的前提条件。作为产品开发的最初创意者，都是从希望解决已感觉到现有产品的不方便性或某种需求未得到有效满足时开始的。例如，为了更有效满足旅客的饮食需要，创造出了方便面。
常用的新产品创意构思的评价筛选方法有优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法等。
1、结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式。即在对引进技术消化吸收的 强础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发新产品不但花钱少见效快， 而且有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能力的提高。
2、顾客：直接从消费者那里获取反馈和建议，了解他们的需求和期望，从而产生新的创意。 科学家：通过科学研究和技术创新，探索新的可能性，为产品开发提供科技支持。 竞争对手：观察分析市场上的竞争产品，借鉴优点，改进不足，形成独特的创意。
3、技术引进。一个国家或地区的企业、研究单位、机构通过一定方式从本国或其他国家、地区的企业、研究单位、机构获得先进适用的技术的行为。自行研制与技术引进相结合。结合上述两种，可以更好的独创的，并且结合新技术，更有保障的开发新产品。
4、正确的新产品开发策略，首先要服从企业总体经营战略的要求。因为包括新产品开发策略的产品决策是企业经营决策的一个部分。而战略性的经营决策应当并已经在企业资源与外部环境之间做出了最佳选择。
5、因为人是知识的载体，知识管理的实质在于开发人才。最后要设立知识主管业务，其主要职责是引导员工共同分享知识，鼓励员工把信息与他们的认识和能力结合起来，以创造新的知识。培育职业化的企业家队伍 创新经济学的鼻祖熊彼特指出，创新的主体是企业家。
6、通常情况下，班组创新应与企业创新融为一体，其创新过程与企业创新大径相随。创新过程主要是把一个设计思想、设计方案转变成某种实用技术或产品的过程。通过对众多成功企业经验的总结，创新过程应包括五个阶段：寻找创新机会，提出创新构想，确定创新技术，实施创新方案，创新成果展示与扩散。
1、产品开发设计包括外观设计、结构设计、软硬件开发设计三大板块，之前找过映善集团开发产品，很专业，希望以下解答对您有帮助：产品研发设计的全流程 ①产品原型设计：产品硬件+结构堆叠设计，形成产品原型框架。
2、Step3：开发测试阶段的协作与标准化在产品启动会后，UI设计与开发沟通同步进行。产品要与UI保持一致，遵循设计原则。项目经理排期后，开发开始，产品经理需确保信息同步，预设更新机制和数据埋点。一致性至关重要，包括视觉、行为和感知上的统一，以提升用户体验和产品扩展性。
3、产品设计过程包含四个阶段：概念开发和产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段。在概念开发与产品规划阶段，将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求的信息综合起来，确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、目标市场、期望性能的水平、投资需求与财务影响。
产品设计是一个将人的某种目的或需要转换为一个具体的物理形式或工具的过程，是把一种计划、规划设想、问题解决的方法，通过具体的载体，以美好的形式表达出来的一种创造性活动过程。产品设计反映着一个时代的经济、技术和文化。
结构设计就是通过3D软件设计好产品的内部结构，并确定零件的材质、表面状态、结构强度以及模具优化等等工作，并确定生产中所需的规格和技术，测算材料和制造成本，配合好相关供应商进行下一步的生产工作。
设计准备：企业提出产品设计要求，设计师接受任务，制定设计方案和计划。也就是企业的技术人员接到企业分配的设计任务后，制定出产品设计需要的经费、人员、场地、生产途径、时间等需求计划，和雏形图样方案（可以多种）。市场调研：市场调研有三个内容，市场调研的目的、市场调研的内容、市场调研的方法。
然后，产品结构设计是产品的灵魂，是实现功能的关键。/结构设计不仅要考虑产品的实用性和易用性，还要确保机械部分的精密运作。它如同产品的骨架，支撑起所有功能的实现，是整个设计过程中最复杂的挑战。模具设计和CNC编程则是制造环节中的精密操作。
产品设计流程大致分为四个阶段：顶层设计、框架设计、项目实施、回归迭代。顶层设计 概念上来讲，就是需求分析与设计，如何把握住用户的核心本质需求——是每一位优秀产品经理的必要涵养。框架设计 通俗地讲准确理解原质化需求、对明确划限的需求进行结构性设计。
产品设计是一个将某种目的或需要转换为一个具体的物理形式或工具的过程，是把一种计划、规划设想、问题解决的方法，通过具体的载体表达出来的一种创造性活动过程。在这个过程中，通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。